اتخاذ القرار

أهداف النشرة :
1- تبادل الخبرات بين المعلمين.
2- تحديد خطوات اتخاذ القرار.
3- تحديد أساليب اتخاذ القرار .

 الاختيار الحذر الدقيق لأحد البدائل


كيف يتم اتخاذ القرار ؟
1- تشخيص المشكلة
• المشكلة هي انحراف عن الهدف

• يتم تشخيصها من خلال طرح العديد من التساؤلات مثل :
1- ما هو نوع المشكلة ؟
2- منذ متى بدأت هذه المشكلة ؟
3- لماذا حدثت المشكلة ؟
4- ما هي الآثار المترتبة على هذه المشكلة ؟
5- ما علاقة هذه المشكلة بمشاكل أخرى ؟
 2- إيجاد البدائل
غالبا ما يكون للمشكلة الواحدة أكثر من حل وعلى متخذ القرار
أن يختار بين هذه الحلول أو البدائل
1- يجب تقديم أكبر قدر من البدائل بغض النظر عن مدى ملاءمتها للتطبيق
2- يمكن اللجوء لطريقة العصف الذهني
3- تقييم البدائل

يمكن تقييم البدائل من خلال المحكات التالية :

1- إمكانية التنفيذ من الناحية المادية والبشرية والبيئية
2- معدل التنفيذ الصافي الناتج من خصم التكاليف من الأرباح ( مادية أو معنوية )
3- آثار تنفيذ البديل على الأقسام الأخرى والموظفين ( تخفيض الرواتب )
4- مراعاة تقبل المرؤوسين للبديل من خلال اشتراكهم في مراحل اتخاذ
4- اختيار البديل النسب
هذه هي المرحلة الحاسمة في اتخاذ القرار وهي تعتمد أساسا على مقدار
الجهد الصحيح المبذول في المراحل السابق


*أساليب اتخاذ القرار
أولاً - الأساليب التقليدية :
1- الخبرة
2- التجارب
3- الحدس
ثانياً - الأساليب العلمية :
1- أسلوب القيمة المتوقعة
حيث القيمة المتوقعة = احتمال الحدوث في مقدار الكسب ( الخسارة )


مراحل اتخاذ القرار في الإدارة الاسلامية
1- النظر
2- الاستشارة
3- الاستخارة
4- العزم