الفويض

أهداف النشرة
1- تبادل الخبرات بين المعلمين.
2- تحديد أهداف التفويض.
3- تحديد أسس التفويض الفعال.

مفهوم التفويض :
تحقيق النتائج عن طريق تفويض الصلاحيات والسلطات للآخرين وتحفيزهم
لتنفيذ الأعمال التي هي من صميم مسؤولياتك بالمستوى المطلوب.

أهداف التفويض
1- تخفيف العبء على مدير المدرسة
2- إعداد الصف الثاني من المديرين
3- تحقيق الرضا الوظيفي للمعلمين
4- إتاحة الفرصة للمدير للانشغال بالأعمال الأهم كالتخطيط والتطوير والقيادة
5- تسهيل الإجراءات على مراجع المدرسة
6- تقليل الوقت اللازم لاتخاذ القرار

أسس التفويض الفعال
1- حدد الشخص المناسب للتفويض
2- فوض مهام متكاملة
3- حدد النتائج المتوقعة
4- حدد وقتاً كافياً
5- فوض الجيد وغير جيد
6- فوض ثم امنح الثقة

الأعمال التي ينبغي تفويضها
1- الأعمال التي تتكرر
2- القرارات السهلة التي تصنع باستمرار
3- التفاصيل التي تأخذ وقتاً وجهداً كبيراً
4- الأعمال التي لايميل إليها المدير
5- الأعمال التي تحتاج لمهارات وقدرات لايملكها المدير

لماذا لايقوم المديرون بالتفويض ؟
1- عدم الثقة بالمعلمين
2- عدم فهم المدير لمسؤولياته وسلطاته الحقيقة
3- الخوف من منافسة المعلمين
4- اعتقاد المدير أن قيام الآخرين بالأعمال يقلل من أهميته
5- مساواة النشاط مع الإنتاجية
6- الخوف من الظهور بمظهر الكسول.